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David Schirrmeister b5cc83a099 update
2024-06-20 12:46:02 +02:00

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# Prozesscontrolling und Prozesssimulation
![image_383.png](image_383.png)
## Lernziele
1. [Kennzahlen für Controlling](#eingangsparameter)
2. [Durchlaufzeit/Zykluszeit analytisch berechnen](#zeitorientierte-gr-en)
3. Elemente einer Prozesskostenrechnung beschreiben
4. einfache Prozesskostenrechnung durchführen
5. Little's Law erläutern, anwenden
6. Grundprinzipien/allgemeines Vorgehen von Simulationen
7. Vor-/Nachteile von Simulationen
## Prozesscontrolling
## Analytische Verfahren zur Untersuchung von Prozessen
### Statische Analyse
| Qualitative Analyse | Quantitative Analyse |
|-----------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------|
| Schwerpunkt auf Konsistenz, Gültigkeit der PM | Mathematische Bewertung |
| | Verarbeitungszeit/-kosten einer einzelnen Aktivität |
| | ca. Auftretenswahrscheinlichkeit |
| | Minimale, Maximale, Durchschnitt Zeit/Kosten einer Folge von Aktivitäten |
| | Erforderliches Personal |
#### Qualitative statische Analyse (Schwerpunkt Konsistenz, Validität)
- Überprüfung Modellqualität
- Skript erstellt Prozessbericht
- **Beispiel**
- Alle Aktivitäten melden, die
- Bearbeitungszeit > / < x
- erforderlich für Bearbeitung von Formular
- manuellen Eingriff brauchen
#### Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert
- Prozesstätigkeiten ohne klare Zuständigkeit
- zeit-/kostenintensiven Aktivitäten (_Kostentreiber_)
- Gemeinsame Ressourcennutzung (potenzielle Engpässe)
- Zusammenlegung / Integration von Aktivitäten
### Quantitative Analyse
- **Ziel**
- Berechnung Kosten/Zeit pro Prozess
- Minimal, Durchschnittlich, Maximal
- **Erforderliche Informationen**
- Zeit- & Kosteninformationen
- Häufigkeit
## Eingangsparameter
### Zeit & Kosten
#### Zeit
- Rüstzeit
- Liegezeit
- Bearbeitungszeit
- Transportzeit
#### Kosten
- Personal
- Material
- Gemeinkosten
- Verwaltung
- indirekte Kosten
### Häufigkeiten und Verteilungen
#### Häufigkeiten
- Wie oft in einer best. Zeitspanne
#### Verteilungen
- Entscheidungspunkte im Prozess
- bspw. 40%/60% Pfad A/B
## Zeitorientierte Größen
### Durchlaufzeit (DLZ)
- Zeitdauer, die Objekt im Prozess benötigt
- Beinhaltet:
- **Bearbeitungs-/Prozesszeit (BZ/PZ)**
- **Wartezeit (WZ)**
- **Liegezeit (LZ)**
- Zeit, welche Aktivitäten durchschnittlich nach Bearbeitung bei Akteuren liegen
- **Transportzeit (TZ)**
- Zeit, die durchschnittlich durch Transport zwischen Aktivitäten anfällt
- **Aktivitätszeit** = BZ + WZ + LZ + TZ
- **Zykluszeit**
- Gesamtsumme aller Durchlaufzeiten aller Prozesspfade
- ![image_385.png](image_385.png)
#### Durchschnittliche Durchlaufzeit
- komprimierte Zeitdauer eines Prozesses
- ![image_384.png](image_384.png)
### Zeiteffizienz
- Ermittlung des Zeitniveaus
- \> 10% gut
- < 5% Verbesserungspotential