44 lines
1.5 KiB
Markdown
44 lines
1.5 KiB
Markdown
# Team- und Konfliktmanagement
|
|
## Faktor "Mensch" in Projekten
|
|
- Menschen machen das Projekt, nicht die Technik
|
|
- können Technik verändern und gestalten
|
|
- Erfahrung, Kenntnisse und Motivation sind wesentlicher Erfolgsfaktor
|
|
- Projekte scheitern eher an mangelnder Kommunikation als an der Technik
|
|
|
|
## Personalplanung
|
|
### Ablauf
|
|
1. Arbeitspakete mit benötigten Rollen, Aufwand, Einsatzzeit planen
|
|
- 
|
|
2. Qualifizierte, verfügbare Ressourcen suchen, konkreten Einsatz planen
|
|
- 
|
|
|
|
### RACI-Matrix
|
|

|
|
#### Responsible (Durchführen)
|
|
- verantwortlich/zuständig für Abarbeitung eines definierten Arbeitspakets
|
|
|
|
#### Accountable (Verantworten)
|
|
- verantwortlich im Sinne von Genehmigen, Rechenschaft
|
|
|
|
#### Consulted (Mitwirkend, Beratend)
|
|
- Person, deren Rat vor einer Entscheidung/Aktion eingeholt werden muss
|
|
- oftmals mit fachlicher Verantwortung/KnowHow
|
|
|
|
#### Informed (Informiert)
|
|
- Person, die Informationen über Verlauf bzw. Ergebnis erhalten muss
|
|
|
|
### Kommunikation im Projekt
|
|
- zu beachtende Aspekte
|
|
- Besprechungen
|
|
- _Teilnehmer, Häufigkeit, Zeitpunkt, Ort_
|
|
- Protokolle
|
|
- _Verteiler, Aufbewahrung_
|
|
- Projektordner
|
|
- _Inhalte, Verantwortung, Aufbewahrungsort_
|
|
- E-Mail-Verteiler
|
|
- Beantwortungszeiten
|
|
- _Fristen für Reaktionszeiten, Feedbackregeln_
|
|
- Informationsverantwortliche
|
|
- Regeln für Datenhaltung
|
|
- _Dateinamen, Speicherort, Versionierung_
|