Scrum

Was ist Scrum?

Scrum = agiles Framework für Projektmanagement & Softwareentwicklung

Fokus auf Transparenz, Inspektion, Anpassung
Hauptrollen:
- Product Owner (setzt Prioritäten, pflegt Product Backlog)
- Scrum Master (Moderation, Hindernisse beseitigen)
- Entwicklungsteam (setzt die Arbeit um)
Artefakte:
- Product Backlog (gesamte Anforderungen)
- Sprint Backlog (Arbeitsumfang für Sprint)
- Inkrement (fertiges Produkt am Ende eines Sprints)
Ereignisse:
- Sprint (Zeitfenster von 1–4 Wochen)
- Sprint Planning (Sprint-Ziele & Aufgaben festlegen)
- Daily Scrum (kurzes tägliches Teammeeting)
- Sprint Review (Ergebnisse präsentieren)
- Sprint Retrospective (Reflexion & Verbesserung)

3 Hauptrollen im Scrum:
- Product Owner: Anforderungen priorisieren, Stakeholder-Vertreter
- Scrum Master: Prozesscoach, Team unterstützen, Hindernisse aus dem Weg räumen
- Entwicklungsteam: interdisziplinär, liefert fertige Inkremente
Klare Rollenverteilung sichert Erfolg

Scrum Master = Facilitator & Coach

Aufgaben:
- Scrum-Regeln vermitteln & sicherstellen
- Hindernisse für das Team entfernen
- Scrum Events moderieren
- Team bei Selbstorganisation unterstützen
Fokus auf kontinuierliche Verbesserung

Product Owner = Stimme der Kunden & Stakeholder

Verantwortlich für:
- Erstellung & Pflege des Product Backlogs
- Priorisierung der Anforderungen
- Sicherstellen, dass das Team den höchsten Wert liefert
- Kommunikation mit Stakeholdern
Entscheidungsbefugnis über Features & Releases

Tägliches 15-minütiges Team-Meeting
Fragen:
1. Was habe ich seit gestern getan?
2. Was werde ich heute tun?
3. Gibt es Hindernisse?
Ziel: Transparenz, Abstimmung & schnelle Problemerkennung

Planung des kommenden Sprints (1–4 Wochen)
Beteiligte: gesamtes Scrum Team
Inhalte:
- Auswahl der Backlog Items für Sprint
- Sprintziel definieren
- Arbeitsaufteilung & Aufgabenverteilung
Wichtig: realistische Planung & klare Ziele