50 lines
1.8 KiB
Markdown
50 lines
1.8 KiB
Markdown
# Einführung in PM
|
|
## Lernziele
|
|
- [Motivation für PM](#motivation-f-r-projektmanagement)
|
|
- Begriffe [`Projekt`](#projekt) und `Projektmanagement` kennen und erklären
|
|
- Einbettung von Projekten in die übergeordnete Unternehmensstrategie kennen und erklären
|
|
- zentrale Prozessgruppen und Aufgabenbereiche des PM (gemäß ISO 21500:2012) kennen und erklären
|
|
- Grundlegene Projektorganisationsformen, Rollen und Aufgaben kennen und erklären
|
|
- Erfolgsfaktoren für PM kennen und erklären
|
|
- Eigene Projekterfahrungen (interaktiv) reflektieren können
|
|
|
|
## Motivation für Projektmanagement
|
|
> Erfolgreiches Projektmanagement → Strategischer Wettbewerbsvorteil
|
|
|
|
## Grundbegriffe
|
|
### Projekt
|
|
#### Definition nach DIN69901, 2009
|
|
> Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist
|
|
|
|
- bspw.:
|
|
- Zielvorgabe
|
|
- Zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen
|
|
- Abgrenzungen gegenüber anderen Vorhaben
|
|
- projektspezifische Organisation
|
|
|
|
#### Definition nach PMI (im PMBOK)
|
|
> A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service
|
|
- Durchgeführt von Personen
|
|
- abgegrenzt durch limitierte Ressourcen
|
|
- geplant, durchgeführt und kontrolliert
|
|
|
|
#### Projekte zeichnen sich durch folgende Merkmale aus
|
|
##### Neuartigkeit
|
|
- einmalige Vorhaben
|
|
- know-how, Pläne, Erfahrungen nur bedingt vorhanden
|
|
- schwer einschätzbare Risiken
|
|
|
|
##### Umfang
|
|
- ganzheitliche Aufgaben
|
|
- komplex
|
|
- viele Faktoren/Abhängigkeiten
|
|
|
|
##### zeitliche Begrenzung
|
|
- definierten Anfang/Ende
|
|
- erfordert andere personelle/organisatorische Regelungen als Linienaufgaben
|
|
|
|
##### interdisziplinäre Teamarbeit
|
|
- wegen Komplexität in Gruppen
|
|
- einheitliche Arbeitsmethodik / Vorgehensweise
|
|
|
|
##### Konkurrenz um Ressourcen |