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<toc-element toc-title="4. Semester">
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<toc-element toc-title="Informatik und Gesellschaft">
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<toc-element topic="00_iug_1.md"/>
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</toc-element>
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<toc-element toc-title="Projektmanagement">
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<toc-element topic="00_EinführungPM.md"/>
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<toc-element toc-title="Theoretische Informatik">
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<toc-element topic="01Einleitung.md"/>
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<toc-element toc-title="Rechnernetze">
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<toc-element toc-title="Theoretische Informatik">
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<toc-element topic="01Einleitung.md"/>
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<toc-element toc-title = "6. Semester">
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# Einführung in PM
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## Lernziele
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- [Motivation für PM](#motivation-f-r-projektmanagement)
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- Begriffe [`Projekt`](#projekt) und `Projektmanagement` kennen und erklären
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- Einbettung von Projekten in die übergeordnete Unternehmensstrategie kennen und erklären
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- zentrale Prozessgruppen und Aufgabenbereiche des PM (gemäß ISO 21500:2012) kennen und erklären
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- Grundlegene Projektorganisationsformen, Rollen und Aufgaben kennen und erklären
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- Erfolgsfaktoren für PM kennen und erklären
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- Eigene Projekterfahrungen (interaktiv) reflektieren können
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## Motivation für Projektmanagement
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> Erfolgreiches Projektmanagement → Strategischer Wettbewerbsvorteil
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## Grundbegriffe
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### Projekt
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#### Definition nach DIN69901, 2009
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> Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist
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- bspw.:
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- Zielvorgabe
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- Zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen
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- Abgrenzungen gegenüber anderen Vorhaben
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- projektspezifische Organisation
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#### Definition nach PMI (im PMBOK)
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> A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service
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- Durchgeführt von Personen
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- abgegrenzt durch limitierte Ressourcen
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- geplant, durchgeführt und kontrolliert
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#### Projekte zeichnen sich durch folgende Merkmale aus
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##### Neuartigkeit
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- einmalige Vorhaben
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- know-how, Pläne, Erfahrungen nur bedingt vorhanden
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- schwer einschätzbare Risiken
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##### Umfang
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- ganzheitliche Aufgaben
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- komplex
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- viele Faktoren/Abhängigkeiten
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##### zeitliche Begrenzung
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- definierten Anfang/Ende
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- erfordert andere personelle/organisatorische Regelungen als Linienaufgaben
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##### interdisziplinäre Teamarbeit
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- wegen Komplexität in Gruppen
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- einheitliche Arbeitsmethodik / Vorgehensweise
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##### Konkurrenz um Ressourcen
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