diff --git a/Writerside/in.tree b/Writerside/in.tree
index e932ba5..f0126e6 100644
--- a/Writerside/in.tree
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+
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@@ -89,6 +90,9 @@
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     <toc-element toc-title = "6. Semester">
diff --git a/Writerside/topics/04/Projektmanagement/00_EinführungPM.md b/Writerside/topics/04/Projektmanagement/00_EinführungPM.md
new file mode 100644
index 0000000..acf6e84
--- /dev/null
+++ b/Writerside/topics/04/Projektmanagement/00_EinführungPM.md
@@ -0,0 +1,50 @@
+# Einführung in PM
+## Lernziele
+- [Motivation für PM](#motivation-f-r-projektmanagement)
+- Begriffe [`Projekt`](#projekt) und `Projektmanagement` kennen und erklären
+- Einbettung von Projekten in die übergeordnete Unternehmensstrategie kennen und erklären
+- zentrale Prozessgruppen und Aufgabenbereiche des PM (gemäß ISO 21500:2012) kennen und erklären
+- Grundlegene Projektorganisationsformen, Rollen und Aufgaben kennen und erklären
+- Erfolgsfaktoren für PM kennen und erklären
+- Eigene Projekterfahrungen (interaktiv) reflektieren können
+
+## Motivation für Projektmanagement
+> Erfolgreiches Projektmanagement → Strategischer Wettbewerbsvorteil
+
+## Grundbegriffe
+### Projekt
+#### Definition nach DIN69901, 2009
+> Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist
+
+- bspw.:
+  - Zielvorgabe
+  - Zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen
+  - Abgrenzungen gegenüber anderen Vorhaben
+  - projektspezifische Organisation
+
+#### Definition nach PMI (im PMBOK)
+> A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service
+- Durchgeführt von Personen
+- abgegrenzt durch limitierte Ressourcen
+- geplant, durchgeführt und kontrolliert
+
+#### Projekte zeichnen sich durch folgende Merkmale aus
+##### Neuartigkeit
+- einmalige Vorhaben
+- know-how, Pläne, Erfahrungen nur bedingt vorhanden
+- schwer einschätzbare Risiken
+
+##### Umfang
+- ganzheitliche Aufgaben
+- komplex
+- viele Faktoren/Abhängigkeiten
+
+##### zeitliche Begrenzung
+- definierten Anfang/Ende
+- erfordert andere personelle/organisatorische Regelungen als Linienaufgaben
+
+##### interdisziplinäre Teamarbeit
+- wegen Komplexität in Gruppen
+- einheitliche Arbeitsmethodik / Vorgehensweise
+
+##### Konkurrenz um Ressourcen
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