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Writerside/topics/06/EWI/9_Internetökonomie.md

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+# Internet-Ökonomie, digitale Geschäftsmodelle, Plattformen
+## Lernziele
+- Zentrale Eigenschaften [digitaler Güter](#digitale-g-ter) und [Märkte](#digitale-m-rkte)
+- [fundamentale Prinzipien der Internet-Ökonomie](#grundlagen-der-internet-konomie)
+- [Mechanismen von Netzwerkgütern und Netzwerkeffekten](#konomie-der-netzwerkeffekte)
+- wesentliche Merkmale von [digitalen Plattformen](#digitale-plattformen)
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+## Grundlagen der Internetökonomie
+### Digitale Güter
+- immaterielle Mittel zur Bedürfnisbefriedigung
+  - bestehen aus Binärdaten
+  - lassen sich mithilfe von IKT(_Anwendungsbereich für Informations- und Kommunikationstechnologien_) entwickeln/vertreiben/anwenden
+- Beispiele
+  - Digitalisierbare Produkte
+    - _Nachrichten, Zeitschriften, Software_
+  - Digitale Duplikate physischer Produkte
+    - _Bankschecks, Konzertkarten, Fotos_
+  - Digitale Dienstleistungen
+    - _Cloud Computing, Kommunikations-/Entwicklungsleistungen_
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+#### Unterschied Digitale / Traditionelle Güter
+|                         | Materielle Güter                     | Digitale Güter                    |
+|-------------------------|--------------------------------------|-----------------------------------|
+| Vervielfältigungskosten | hoch                                 | niedrig                           |
+| Wertstabilität          | Verlust durch Gebrauch               | Gewinn durch Verbrauch            |
+| Besitz                  | Individuell                          | Vielfach (möglich)                |
+| Datenschutz             | Identifikations-/Schutzmöglichkeiten | Probleme                          |
+| Verbreitung             | schwierig (Logistik)                 | einfach                           |
+| Preis/Wert              | leicht identifizierbar               | nur subjektiv                     |
+| Kosten                  | leicht identifizierbar               | [schwer identifizierbar](#kosten) |
+| Bestandsbewertung       | möglich                              | problematisch                     |
+| Verbreitung             | physisch                             | über netzbasierte Medien          |
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+#### Kosten
+- Teuer in Produktion
+- Günstig in Verteilung/Reproduktion
+- erste digitale Kopie hat einmaligen Aufwand an Fixkosten
+  - **First Copy Costs**
+- Stückkostendegression
+  - "The Winner takes it all!"
+    - ![image_454.png](image_454.png)
+- ![image_452.png](image_452.png)
+- ![image_453.png](image_453.png)
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+#### Nutzen
+- Verbreitung hat hohen Einfluss
+- ![image_455.png](image_455.png)
+  - Netzwerkgüter
+    - zur vollen Nutzenentfaltung benötigen sie komplementäre Produkte
+    - Beispiel Facebook:
+      - Wert steigt für jeden Benutzer, je mehr Benutzer verbunden sind
+      - ![image_456.png](image_456.png)
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+### Digitale Märkte
+- vollständige Informationen erreichbar
+  - Produkte, Unternehmen, Kunden
+  - erhöht Markttransparenz
+- räumliche Unabhängigkeit
+- zeitliche Unabhängigkeit
+- kurze Reaktionszeiten
+- ineffiziente Marktteilnehmer überleben nicht
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+## Ökonomie der Netzwerkeffekte
+### Direkte Netzwerkeffekte
+- Netzwerkvergrößerung wirkt sich unmittelbar für alle bisherigen Teilnehmer aus
+- ![image_457.png](image_457.png)
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+### Indirekte Netzwerkeffekte
+- Folgeeffekte (_bspw. Angebot von Komplementärgütern_)
+  - ergeben sich mittelbar durch höhere Nutzerzahl eines Gutes
+- ![image_458.png](image_458.png)
+
+#### Beispiel indirekte Netzwerkeffekte
+- ![image_459.png](image_459.png)
+- ![image_460.png](image_460.png)
+
+## Plattformen und Plattform-Ökonomie
+### Was ist eine Plattform
+- Online-Umgebung
+  - nutzt wirtschaftliche Vorteile "**kostenlos, perfekt, sofort**"
+- Geschäftsmodell
+  - wertschöpfende Interaktion zwischen Anbieter und Kunde ermöglichen
+  - offene Infrastruktur
+    - Rahmenbedingungen und Regeln dafür festlegen
+
+### Plattformen stellen Unternehmen auf den Kopf
+![image_461.png](image_461.png)
+
+### 4C-Business-Net-Typologie
+|        | Content                                                                     | Commerce                                                      | Context                                                           | Connection                                                  |
+|--------|-----------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------|
+| Inhalt | Sammlung, Selektion, Systematisierung, Kompilierung,                        | Anbahnung, Aushandlung/Abwicklung von Informationen           | Klassifikation und Systematisierung von verfügbaren Informationen | Herstellung eines Informationsaustausches in Netzen         |
+| Ziel   | Online-Bereitstellung von Konsumentenzentrierten, personalisierten Inhalten | Ergänzung bzw. Substitution traditioneller Transaktionsphasen | Komplexitätsreduktion, Navigation                                 | Kommerzielle oder rein kommunikative Verbindungen in Netzen |
+| Erlöse | Indirekte Erlösmodelle (vor allem Werbemärkte)                              | Transaktionsabhängige, direkte/indirekte Erlösmodelle         | Indirekte Erlösmodelle                                            | Direkte/Indirekte Erlösmodelle                              |
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+### Plattformen sind besser als Pipelines
+![image_462.png](image_462.png)
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+### 4 Arten von Plattformen
+![image_463.png](image_463.png)
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+## Netzwerkeffekte 
+### auf mehrseitigen Plattformen
+![image_464.png](image_464.png)
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+### auf bestehenden Plattformen
+![image_465.png](image_465.png)
+
+### Wirkungen
+![image_466.png](image_466.png)
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+#### Beispiel Airbnb
+![image_467.png](image_467.png)
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+## Effekt der Komplemente
+### Nachfragekurve
+![image_468.png](image_468.png)
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+### Angebotskurve
+![image_469.png](image_469.png)
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+### Matching Angebot und Nachfrage
+![image_470.png](image_470.png)
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+### Komplemente verschieben Nachfragekurven nach innen/außen
+![image_545.png](image_545.png)
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+### Komplemente (kostenlos, perfekt, sofort)
+- Beschleuniger einer Plattform
+![image_472.png](image_472.png)
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+### Online-to-Offline (O2O) Plattformen
+- Falls "kostenlos, perfekt, sofort" nicht gilt
+- Ökonomie der Bits auf profitabler Weise mit Ökonomie der Atome zusammenbringen
+- Verbesserung der Ressourceneffizienz
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+## Digitale Plattformen
+### Erfolgsfaktoren
+- zeitig im Markt
+- Effekte der Komplementärgüter nutzen
+- Plattform für andere Akteure öffnen
+- Spielraum für Eintritt glücklicher Zufälle lassen
+- Plattform pflegen
+- Dinge so einfach wie möglich machen
+- Schöne, einfache UI
+- minimierte Informationsasymmetrie
+- Managen der Spannungen und Dilemmata
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+### Transformation zu mehrseitigen Plattformen (MSP)
+| Strategie                                 | Voraussetzungen                                                                  | Maßnahme                                                                        | Zeichnung                       |
+|-------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------|
+| 3rd Party erlauben                        | großer Kundenstamm, den Dritte mit eigenen Angeboten erreichen wollen            | Dritten Möglichkeit geben mit Kunden in Kontakt zu treten                       | ![image_473.png](image_473.png) |
+| Kunden verbinden                          | versch. Kundensegmente, die außerhalb des Angebots miteinander interagieren      | Angebot modifizieren, sodass ein Teil der Interaktion im Produkt liegt          | ![image_474.png](image_474.png) |
+| Produkte verbinden um Kunden zu verbinden | Pro Kundenstamm ein Produkt<br/>Kundenstämme interagieren unabhängig vom Angebot | Produkte verbinden und so Interaktion in Produkt integrieren                    | ![image_475.png](image_475.png) |
+| Verkauf an MSP                            | großer Kundenstamm, Kunden der Kunden Mehrwert bieten                            | Angebot für Kunden der Kunden erstellen<br/>erhöht Wert des Produkts vom Kunden | ![image_476.png](image_476.png) |  
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+### Kritik an Plattformen
+- Monopolisierung
+- Entwicklung attraktiv, nur für wenige Firmen realistisch
+- geografische Konzentration in den USA/China
+- Datenschutz der Nutzungs-/Transaktionsdaten
+- Unternehmen definieren "Spielregeln"
+- Reduktion der User auf Rolle der Marktteilnehmer vs. Menschen
+  - Fokus Kaufkraft, Aufmerksamkeit, Verweildauer
+- Risiko Manipulation
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